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第5章 新的生产线！（第5页）

何跃东愣了一下。

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员工满意度达到90%，他就能开启下一阶段的任务？

奖励2条生产线？

卧槽！

刚还发愁产能跟不上，这新的生产线不就来了吗！

【叮！老板系统升至2级，开启以下功能】

【员工鉴别：可快速扫描出员工的各项能力属性，以及进行分类管理……】

【分类如下：资源整合型、业务冲锋型、高效执行型、专业深耕型、创新策划型、团队凝聚型】

何跃东眼前瞬间一亮。

这不是相当于给了一双分辨员工的双眼吗？

当老板最怕雇佣到不靠谱，或者不合适的员工。

有了这个功能，不就可以减少试错成本了？

而且分类很科学，根据员工的核心能力特质和职场价值贡献，将员工划分为六个类别。

这种分类兼顾了企业发展所需的关键能力维度，同时保持适度的包容性和灵活性。

这种分类体系通过能力雷达图评估，可帮助他快速了解员工特性，展开个性化培养方案，组建项目团队等工作。

以及培养对企业有更大作用的，能力重叠的复合型人才！

对不同的人，进行不同的激励方式，可以激发出每个人的潜在动力！

“这个功能可太实用了！”

何跃东看向在生产线上工作的黄毛等人。